Kompetente Klienten lernen, sich darauf zu konzentrieren, was sie selbst beeinflussen können ...

Wenn wir Menschen höchste Verantwortung für unser eigenes Tun und Handeln übernehmen, gehen wir in die richtige Richtung…in unseren Einflussbereich.

Wir überwinden die Ebenen von Ignoranz, Schuldzuweisungen und Scham.

Wir verspüren weniger Pflicht und Last.

Wir gehen immer häufiger mit Lust und Leichigkeit los!

So gelingt es, zu eigenen Schwächen zu stehen, und eigene Stärken immer selbstverständlicher zu nutzen. Die Folge: Persönliches Wachstum.

Wofür?

Für nachhaltig hohe Lebensqualität.

Meine Klienten

Privatpersonen & Unternehmen

Sie als Klient kommen als Privatperson/en oder als Unternehmer auf mich zu.
In unserer Zusammenarbeit geht es immer zunächst um Sie selbst.
Um Ihre ganz eigenen Themen, Anliegen, Probleme, Herausforderungen und Ziele.
Und um Ihr Verhalten und Ihren Charakter und wie beides zusammenhängt. Mutig, ehrlich und anerkennend schauen sie sich an.

Führungsthemen verorten wir eher in der Business-Welt.
Allerdings fängt Führung bei Selbstführung an und erreicht deshalb jeden meiner Klienten – maßgeschneidert. 

Machen ist wie wollen, nur krasser!


Das Leben zeigt sich facettenreich, wir beobachten, sammeln Eindrücke und gewinnen Klarheit.

Wir planen und wollen…

Doch die Umsetzung braucht noch mehr, auch Stärke.

Der Schritt des Handelns fördert unseren Selbstwert.

Spannend. Nicht leicht.

Lebensqualität entsteht an eigenen Grenzen.

„Ein guter Coach inspiriert nicht nur, sondern begleitet und unterstützt den Klienten dabei, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen."

Richard Schuy

Erfolgsgeschichten

Entscheidungen umsetzen

Eine Mitarbeiterin einer Organisation mit ca. 1700 Mitarbeitenden stand vor einer beruflichen Entscheidung. Will sie die Stelle, die ihr innerhalb der Organisation angeboten wurde, annehmen oder nicht?… 

Bild Blume Coaching

Offene Kommunikation

Der Inhaber und Geschäftsführer eines Handwerkbetriebs, 12 Mitarbeitende, war unzufrieden im eigenen Unternehmen. Es gab zu viele Missverständnisse, Streitigkeiten, unnötige Diskussionen…

Abgrenzung & Positionierung

Die Senior-Partnerin eines mittelständischen, inhabergeführten Unternehmens fühlte sich im Führungsteam zu wenig gesehen und ernst genommen. Außerdem gab sie zu, es immer jedem Recht…

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